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■■■■■■■■企业为什么要做经营预算■■■■■■■■ ■■■■■■■■经营预算解决企业什么问题■■■■■■■■ ■■■■■■■■福建华商将咨询案落地体系导入■■■■■■■■ 福建华商咨询将基于企业的行业特点和管理要求,帮助企业构建的预算管理体系,在打通业务和财务的基础上,帮助企业形成战略与业务的闭环,支撑战略落地实现,也帮助企业财务与业务的融合,使得企业财务价值得以提升,财务地位得到提高,实现精细化的企业管理水平。 ■■■■■■■■福建华商将咨询案落地体系导入■■■■■■■■ ■■■■■■■■福建华商咨询案落地效果■■■■■■■■ 一级效果:经营预算体系是一个分析系统,这个分析系统需要财务人员辅助进行决策分析,通过预算分析辅助领导决策及企业日常经营分析,使得财务人员的价值得以提升。 二级效果:加强企业内部控制与沟通,把资源花在能够提升经营效果的事情上,也让工作任务的事情能够及时上传下达,确保资源、信息等生产要素高效使用。 三级效果:承接企业发展战略,细化分解目标,企业战略目标往往高高在上,甚至有的企业内部根本不知道企业战略目标是什么,通过此系统可以让各个部门细化和认知自己的经营目标,从而达到企业的战略目标。 ■■■■■■福建华商咨询服务流程■■■■■■ ■■■■■■■■福建华商咨询服务现场(部分)■■■■■■■■ |