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■■■■■■■■企业经营目标的意义■■■■■■■■ ■■■■■■■■经营目标解决企业什么问题■■■■■■■■ 明确企业发展方向问题:制定清晰的企业经营目标可以明确企业未来的发展方向,为公司和团队清楚的指明了为达成目标应该完成什么,往哪个方向进行深入,保证了工作的有效性。 确保企业战略目标完成:企业经营目标本质上是企业战略的分解制定,认真贯彻完成所制定的经营目标,是完成企业战略的第一步也是关键的基础。 减少资源浪费集中精力:企业经营目标的制定,可以让企业一段时间内朝着同一个方向前进,不会浪费资源,集全公司团队精力,往同一个方向走。 利于全面控制公司节凑:在经营目标的指导下,所有人都明白自身的任务与价值,公司可以通过目标的制定与分解,来进行公司人员、资金、资源的合理控制调配。 ■■■■■■■■福建华商将咨询案落地体系导入■■■■■■■■ 福建华商咨询通过企业外部环境与内部环境的分析以及企业整体的定位分析,来对企业战略进行一个重新的复盘制定,并将企业战略分解到客户、财务、资源、产品四个维度,以此来确定出企业全面经营规划的目标,最后实现经营目标的的新增长。 ■■■■■■■■福建华商将咨询案落地体系导入■■■■■■■■ ■■■■■■■■福建华商咨询案落地效果■■■■■■■■ 一级效果:找到企业未来的发展方向,并集中精力往同一个目标前进,减少在此期间一切无关目标的资源浪费。 二级效果:按着经营目标前进可以使得员工自觉担负起责任,也能够实现科学有效的绩效监督管理,确保员工完成目标。 三级效果:企业根据经营目标来实现企业战略发展目标的过程中,可以帮助企业在成长的同时带动员工个人一起同公司共同成长。 ■■■■■■福建华商咨询服务流程■■■■■■ ■■■■■■■■福建华商咨询服务现场(部分)■■■■■■■■ |